Detalji

Objavljeno: 07. kolovoza 2014.

Uprava na čelu s Davorom Tomaškovićem trudila se poboljšati poslovanje, prihode i dostići planiranu dobit. Jedan od prvih rezova bilo je pojednostavljenje organizacijske strukture i ukidanje niza odjela i rukovodećih mjesta (ukupno oko 80-ak pozicija), što je još odavno bilo percipirano kao postojanje „odjela i direktora".(D.Tučkar)

Detalji

Objavljeno: 13. srpnja 2014.

Kako globalizam kroči u svoju novu fazu, u kojoj se svijet polarizira oko nekoliko centara gospodarske moći poput Kine, Indije, Brazila, J. Koreje, Japana, SAD i Europske Unije tako je u nama interesantnoj EU pred operatorima veliki izazov preskakanja nacionalnih okvira i poslovanja u okvirima EU. Oni najveći poput Deutsche telekoma razumjeli su već „odavno" ovaj scenarij, pa pokušavaju u još uvijek nacionalno rascjepkanoj EU, skočiti u „tuđa dvorišta". (D. Tučkar)

Detalji

Objavljeno: 08. srpnja 2014.

Sve što se događa vodi samo u smjeru daljnjeg urušavanja sustava telekomunikacija, svedenog na „tržne odnose operatora", jer je „država", tj. Vlada Predsjednika Zorana Milanovića i nadležnog ministra Siniše Hajdaš Dončića u potpunosti „digla ruke" i prepustila sudbinu jednog od najznačajnijih državnih „infrastrukturnih sustava" u ruke multinacionalnih kompanija. (D. Tučkar)

Detalji

Objavljeno: 08. lipnja 2014.

Kada govorimo o hrvatskim telekomunikacijama mnogi, formalno krivo, ali zapravo s pravom, misle o Hrvatskom telekomu, najvećem operatoru na malenom tržištu Hrvatske, što se iz mjeseca u mjesec sve više urušava. Dakako, zasluga je to „države", što je nepromišljeno pred dvanaestak godina provela proces prodaje HT-a, ali i današnje garniture izvršne vlasti što potezima očajnika prikuplja novčiće za svemirsku „crnu rupu" budžeta države. Dakako, riječ je o aktualnom Linićevom nametu teleoperaterima... (D. Tučkar)

Detalji

Objavljeno: 06. svibnja 2014.

Muzej pošta i telekomunikacija je izuzetno važna i značajna ustanova, ne samo kao podsjetnik budućim generacijama na razvoj ove dvije djelatnosti, povijesno sagledano, temeljnih „državnih" sustava, već i uopće, kao dio sveukupne hrvatske kulturne baštine, što je ostavljamo budućim generacijama. Zbog više razloga ovaj Muzej i njegov fundus zaslužuje posebnu pozornost nadležnog ministarstva i to ne samo zbog onog što se u Muzeju nalazi. (D. Tučkar)

Detalji

Objavljeno: 22. travnja 2014.

Posljedice tehnološkog zaostajanja sustava telekomunikacija primarno su vidljive već danas u gospodarstvu, s daljnjom tendencijom povećanja jaza u odnosu na ostale razvijenije EU zemlje jedinstvenog EU tržišta bez carina. Ako znamo da je današnja najkumulativnija ekonomija tzv. „digitalna ekonomija", za koju je preduvjet postojanje tehnološki najsuvremenijeg sustava telekomunikacija, više je nego očito kako nam budućnost donosi samo sve veći gospodarski raskorak prema ostatku EU! A to nije nimalo privlačna pozicija za aktualnu mantru hrvatske politike o privlačenju gospodarskih investicija. (D. Tučkar)

Detalji

Objavljeno: 03. travnja 2014.

Stanje telekomunikacija u Hrvatskoj, kako danas stvari stoje na njenom tržištu, je takvo da svi alternativni operatori su u predstečajnoj nagodbi i velikim problemima. U tijeku je proces dogovora, možebitnih preuzimanja, traženja partnera, a vjerojatno će dio njih iz predstečajnih nagodbi izaći kao tvrtke s perspektivom. Ipak, očito je da razvoj događaja vodi prema duopolu, prema dva velika bloka. Jedan je HT-ov blok, a drugi je VIPnet-ov blok, uz dakako tržni dekor mnogih, malih operatora. (D. Tučkar)

Detalji

Objavljeno: 25. ožujka 2014.

Onima u hrvatskoj politici koji još nisu progledali i koji neprestalno osluškuju i pogledavaju preko naših istočnih granica moralo bi postati jasno da je „postglobalistički" ekonomski model i u najrazvijenijim zemljama svijeta izgubio dvodesetljetnu iluziju temeljenja prosperiteta na gospodarskim tercijarnim djelatnostima. Proizvodnja se vraća i u EU i u SAD, a u Hrvatskoj okvir uspjeha proizvodnog poduzetništva zasniva se još uvijek na „putu u Kinu ili koju drugu azijsku zemlju jeftine radne snage". (D. Tučkar)