Detalji

Objavljeno: 06. ožujka 2014.

Mnogi će reći kako u ovim vremenima posvemašnjeg siromaštva, krize morala i gospodarske krize kojoj se ne nazire kraj, u Hrvatskoj govoriti o poteškoćama jednog bitnog sustava države, telekomunikacijama, baš i nije svrsishodno. Ovaj državni sustav, ali i gospodarska grana sastavljena od operatora usluga, proizvođača opreme i pružatelja raznovrsnih telko-usluga za i u ovom sektoru, većina će građana promišljati kao možda ne baš najidealniji, ali zapravo kao sustav i dio gospodarstva koji nema probleme kao ostali sustavi države ili druge grane gospodarstva... (D. Tučkar)

Detalji

Objavljeno: 17. veljače 2014.

Hrvatska je bremenita gospodarskim problemima pod kojima stenju i gospodarstvo i gotovo sve stanovništvo i svi „staleži" društva, osim, dakako, političkih i tajkunskih „elita", te posebno trpi pritisnuta pod „ideološkim" teretom Vlade, inače nedorasle prevladavanju političkih izazova vremena i okoline u kojoj djeluje. U takvim okolnostima nije čudo da se jedan „infrastrukturni" sustav države kao što su telekomunikacije potpuno izgubio iz fokusa javnosti, medija, ali i politike... (D. Tučkar)

Detalji

Objavljeno: 29. prosinca 2013.

Svakog prosinca telekomunikacijski operatori u Hrvatskoj svojim korisnicima ili onima koje tek namjeravaju privući, agresivnim marketingom, „neponovljivim ponudama", pokušavaju izmamiti kune iz džepova povodljivih potrošača. Ove je godine TELE2 svojom „prigodnom" promičbenom porukom uzburkao duhove, stavljajući svoje „junake" TV poruke, crnu ovcu Gregora i njegovog bijelog janjca Janka, u kontekst Božića, kako pjevaju uz crkveni zbor. (D. Tučkar)

Detalji

Objavljeno: 12. prosinca 2013.

Politika bi se odavno trebala upitati kako na razvijenost zemlje, ali i uvjeta razvoja gospodarstva, u svakom njenom kutku, djeluje spoznaja o (ne)razvijenosti sustava koji je „prepustila tržištu". I spretnom manageru Ivici Mudriniću. Neki u politici bi konačno trebali progledati i razumjeti kako interesi, strategija i dugoročni razvoj sustava telekomunikacija Hrvatske nije identičan strategiji, interesima i dugoročnim ciljevima kompanije Deutsche telekom AG! (D. Tučkar)

Detalji

Objavljeno: 28. studenoga 2013.

Profit koji na godišnjoj razini DT ostvaruje u Hrvatskoj odavno je vratio ulaganja u vlasništvo, te svake godine ispunjava očekivanja u Berlinu za kapitalom potrebnim njihovim globalnim operacijama. Izostanak DT-HT tehnoloških investicija u sferi optičke infrastrukture, posebno očit posljednjih godina, a koje su osnova „svijeta digitalne ekonomije", ocean kojem ubrzano plove sve razvijene zemlje hvatajući golem ulov zarade, ostavlja hrvatsku telekomunikacijsku barkicu privezanu u lučici, nespremnu na plovidbu uzburkanim morima i oceanima. (D. Tučkar)

Detalji

Objavljeno: 20. studenoga 2013.

DT u Hrvatskoj svake godine iznosi pozamašnu dividendu, narudžbama opreme, roba i usluga, iz Hrvatske uvelike pridonosi prosperitetu njemačkog gospodarstva, ali nikako da pokrene „investicijski ciklus“ u Hrvatskoj, ma koliko to „preklinjala“ ova vladina garnitura. Pa i sve najave HT investicijskog „booma“, kada se pomnije prouče, svode se na zamjene zastarjele telekomunikacijske opreme, što se kupuje uglavnom u Njemačkoj ili Švedskoj. (D. Tučkar)

Detalji

Objavljeno: 05. studenoga 2013.

Hrvatska na žalost nema financijsku snagu koja bi joj omogućila oživotvorenu strategiju (koje danas nema), istinski nadzor i razvoj telekomunikacijskog sustava države, no, na žalost, ne pokazuje niti trunke namjere da se postojeće stanje uopće razumije, promisli i promijeni. Jer, ako se ubrzo „nešto" ne učini ovaj sustav države u „privatnim rukama" ostat će u potpunosti bez „hrvatske pameti". (D. Tučkar)

Detalji

Objavljeno: 30. listopada 2013.

HT (zapravo DT), ponaša se u skladu s logikom vlasnika, ma kako to društvo bilo šaroliko, jer interes ima samo jedno ime: novac! Ali, telekomunikacije su „živčani sustav jedne države" i sada je nadam se i laicima jasno kako interesi te države i interesi „privatne firme" nisu isti i kako jedan sustav države ne može biti ovisan o volji „privatnog vlasnika". HT i Hrvatska jasan su primjer kako poslovna fokusiranost na osnovnu granu djelatnosti telekomunikacija lako ode u druga područja, trenutno za vlasnika profitabilnija. (D. Tučkar)